- 作者：邢楠
- 來源：山西電建
- 發(fā)布時間：2025-08-14
-
今年以來，中國能建山西電建錨定獲取優(yōu)質(zhì)項目、確保優(yōu)質(zhì)履約、效益優(yōu)先優(yōu)質(zhì)“三優(yōu)”主線，上半年新簽合同額、營業(yè)收入、利潤總額同比增長19.93%、32.75%、29.83%，均創(chuàng)歷史最好成績，以乘勢而上的高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢，在能源建設(shè)領(lǐng)域交出亮眼答卷。
優(yōu)質(zhì)項目為基，筑牢發(fā)展底盤
優(yōu)質(zhì)項目撬動市場新格局。仲夏時節(jié)，第四師可克達拉 2×350兆瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目廠前區(qū)辦公樓封頂，為山西電建在新疆區(qū)域市場的精益布局再添重要支點。依托優(yōu)質(zhì)工程的示范效應(yīng)，新疆地區(qū)項目集群初具雛形，形成“建成一個、帶動一片”的滾動開發(fā)格局。
山西電建參投的國內(nèi)首個千萬噸級項目開工
創(chuàng)新商業(yè)模式成破局關(guān)鍵。在大同云岡區(qū)，國內(nèi)首個千萬噸級煤矸石綜合處置及新型部品部件開發(fā)一體化工程破土動工，成為“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)投資精準對接、新能源指標高效獲取”精益模式的典范。“投資+EPC”“產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入+新能源”等模式通過全流程成本管控和價值挖掘，為市場開拓提供了精益化路徑。
高平市人民醫(yī)院門診樓正式投運
多元市場拓展踐行精益思維。高平市人民醫(yī)院門診樓、體檢與康復(fù)中心項目的正式投運，標志著非電業(yè)務(wù)在精益管理下實現(xiàn)實質(zhì)性突破。通過重組六大區(qū)域市場、組建 12支省域尖兵，山西電建聚焦穩(wěn)增長目標筑牢發(fā)展根基，構(gòu)建起覆蓋全國的市場網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)資源精準投放與市場需求的高效匹配，狠抓目標落實，做好存量市場、增量市場、未來市場、海外市場，提升經(jīng)營質(zhì)效。
硬核履約為要，鍛造精益實力
七月的東北，雨季的陰霾籠罩著大地，給工程建設(shè)帶來了重重阻礙。全球最大的綠色氫氨醇一體化項目——中能建松原氫能產(chǎn)業(yè)園項目，正面臨著圖紙交付滯后、設(shè)備到貨延期以及土建與安裝交叉作業(yè)等一系列不利因素的考驗。在這樣艱難的處境下，原本需要一個月才能完成的GIS設(shè)備安裝任務(wù)，項目團隊僅用13.5天便高質(zhì)量竣工，以實際行動擦亮了公司金字招牌。
全國最大單機陸上風電機組——赤峰克旗興龍20萬千瓦風電項目
技術(shù)創(chuàng)新筑履約硬支撐。在赤峰風電項目，與深圳清華大學研究院聯(lián)合研發(fā)的《風機智能化吊裝2.0》系統(tǒng)；陽泉礦區(qū)“光伏+農(nóng)業(yè)”模式盤活閑置土地；太谷項目“無硬化地面”施工實現(xiàn)水土流失零發(fā)生。
項目攻堅盡顯履約擔當。東臺210兆瓦漁光互補項目中，科技小組攻克水上超長管樁施工難題，形成2項創(chuàng)新成果，施工合格率達95%，新增創(chuàng)效32萬余元，打造出“水上光伏+生態(tài)養(yǎng)殖”的融合新范式。
阿拉爾市35萬千瓦煤電靈活性改造項目
文化相融增履約溫度。深入項目一線，發(fā)掘動人文化故事，阿拉爾項目部連夜組建突擊隊，在流沙中與時間賽跑，最終高質(zhì)量完成升壓站地基澆筑，“敢于領(lǐng)先、百戰(zhàn)成軍”的文化理念在項目履約中熠熠生輝。技術(shù)與文化的雙重賦能，讓山西電建的履約答卷既有“精度”，更有“深度”。
高效運營為綱，激活精益動能
數(shù)智轉(zhuǎn)型驅(qū)動，管理效能提升。可克達拉項目運用無人機巡航實現(xiàn)實時監(jiān)控；阿拉爾項目啟用光伏鋪裝機器人有效提升施工效率；AI技術(shù)與結(jié)算、招標平臺深度融合，不僅為基層減輕了工作負擔，更為管理層裝上了“電子眼”，讓結(jié)算管控與分包招標效率實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。數(shù)智化正為工程管理注入源源不斷的智慧基因。
全球最大的綠色氫氨醇一體化項目——中能建松原氫能產(chǎn)業(yè)園（綠色氫氨醇一體化）項目
黨建生產(chǎn)融合，發(fā)展合力增強。323個黨員品牌工程扎根一線：松原氫氨醇項目黨員段麗瑞帶領(lǐng)團隊創(chuàng)下34臺風機安全吊裝紀錄；原平光伏項目黨員安文銳創(chuàng)新“日清日結(jié)”工作法，破解6項技術(shù)瓶頸。棗菏高速項目通過聯(lián)學聯(lián)建打破壁壘，構(gòu)建全鏈條質(zhì)量管控體系。
黨建與數(shù)智協(xié)同，構(gòu)筑高效生態(tài)。“三級聯(lián)動”黨建格局下，人才創(chuàng)新與黨性錘煉互促，“紅色生產(chǎn)力”成為攻堅利器，讓每一份投入都轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。
從單機容量破紀錄的風電工程，到萬畝荒漠上的光伏矩陣；從填補行業(yè)空白的技術(shù)專利，到高效運轉(zhuǎn)的“48小時閉環(huán)”管理創(chuàng)新，山西電建正以“三優(yōu)”為筆，書寫從工程建設(shè)者向能源解決方案服務(wù)商的跨越篇章。在這幅綠色發(fā)展的時代畫卷上，這家能源勁旅用項目建設(shè)持續(xù)書寫著新答案。