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　　12月18日，中國能建召開改革工作經驗交流暨培訓會，就高質量推進改革深化提升行動和對標價值創造行動年度工作任務收官、做好2025年改革工作謀劃進行了系統部署。

　　會議要求，各企業要突出“三好”目標，縱深推動“兩大行動”再部署、再落實。要扎實做好改革工作，統籌改革質效與進度，沖刺全面完成2024年改革任務，早謀劃、早部署、早落實2025年改革工作，確保“兩大行動”高質高效務期必成；要高分答好改革“考卷”，扎實落地各項改革舉措，學習借鑒內外部標桿企業優秀案例和先進做法，以學促改、以考促改，積極爭先進位；要精心講好改革故事，深入挖掘、精心總結可學、可用、可感、可及的改革先進經驗，多渠道、多方式宣傳推介，持續擴大能建特色改革經驗的影響力、感染力、傳播力。

　　會上，安徽電建二公司、湖南院和易普力公司分享了開展“兩大行動”和“雙百”“科改”等改革專項工程的實踐經驗；戰略與運控部就對標價值創造行動考核規則、高質量總結編撰改革工作經驗材料進行了專項培訓。

　　公司所屬企業改革工作相關部門負責人及有關人員共計350余人參加了交流培訓會。